А В Т О М А Т И З И Р О В АТ Ь   Б И З Н Е С - П Р О Ц Е С С  ? . .

маркетинг   продажи   производство  –  закупки  –  услуги      

это  Л Е Г К О !     

 

НАША ПОДДЕРЖКА

т.  8  9 8 5  2 6 2 1 7 2 0

Задайте нам вопрос,
 выскажите замечания,
сделайте предложение:

Оставьте контакт
 для обратной связи:

Имя     

Е-mail  

 

 

Создайте свой
 конвейер по производству прибыли
 
при помощи системы управления бизнес-процессом

Автоматизация бизнес процесса

Что даёт GPR?

Менеджерам по маркетингу, продажам, производству, услугам и закупкам:

1.    Экономит время за счёт автоматического  формирования документов, моментального предоставления информации обо всех контактах с клиентами и поставщиками.

2.    Обеспечивает точность калькуляции заказов с учетом стоимости производственных операций, материалов и комплектующих, накладных расходов, системы скидок.

3.    Расширяет круг клиентов и поставщиков. На основании истории взаимоотношений формируются целевые группы для рассылки персонализированных писем, осуществления перекрёстных продаж и т.д.

4.    Мотивирует работать эффективно. Каждая бизнес-операция предполагает время выполнения и ставку сотрудника, появляется возможность объективно оценивать производительную загрузку каждого сотрудника и его результативность.

Руководителю предприятия:

1.    Даёт уверенность в выполнении бизнес-процесса заданным образом. Система вырабатывает управляющие сигналы в соответствии с описанием, сделанным  руководителем. Сотрудники по полученным сигналам выполняют действия, предусмотренные этим описанием.

2.    Повышает управляемость процесса за счёт оперативного анализа деятельности в самых различных аспектах: по сотрудникам, по группам клиентов, по товарам/услугам, по времени, по доходности, по активности контактов и т.д., управленческого учёта товаров, материалов, взаиморасчётов и производственных операций.

3.    Помогает оптимизировать бизнес-процесс.  Стоимостные и временные метрики бизнес-процесса автоматически формируются в ходе рабочей эксплуатации системы и используются для дальнейшего совершенствования процесса.

4 . Устраняет ненужных посредников. Наш подход делает Руководителя не отстранённым наблюдателем за бизнес-аналитиками и программистами, а непосредственным создателем своего бизнес-конвейера, что  существенно повышает эффективность автоматизируемых процессов.

GPR - это быстрый и наименее затратный способ автоматизации основного бизнес-процесса

Система GPR  управляет потоком работ в соответствии с описанием бизнес-процесса. Сигналы, вырабатываемые системой , организуют работу так, что каждый сотрудник делает только то, что нужно и тогда, когда это нужно.

Наш метод описания бизнес-процесса  прост, доступен непосредственным руководителям и достаточно информативен для целей автоматизации.

За несколько дней мы настроим «под ключ» систему GPR в соответствии с описанием вашего бизнес-процесса.

 

CRM, ERP, ECM и BPM
в одном флаконе!

Функциональная полнота GPR обеспечивает автоматизацию всех основных бизнес-процессов предприятий.

Система  содержит механизм, обеспечивающий автоматическое подключение набора функций в соответствии с описанием бизнес-процесса.

 

 

Секрет
эффективного управления

Существует всего два подхода к управлению: функциональный и процессный. В первом случае Руководитель – это Начальник, который дает задания и умеет добиться их исполнения. Во втором  – это Конструктор бизнес-процесса, определяющий правила выполнения отдельных работ с целью получения общего результата.....

 

 

 

 

Мечта руководителей о быстрой и лёгкой автоматизации их бизнес-процессов уже воплотилась на 300+ предприятиях

 

Спросить    Поблагодарить    Пожаловаться   Предложить