АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Компания «МЕДИКОМ» более 45 лет успешно занимается разработкой и производством медицинской аппаратуры для контроля и диагностики сердечно-сосудистой системы.

Долго думали как автоматизировать нашу деятельность. Сначала выбрали 1С.Предприятие – она «вроде» лидер в этой отрасли и в ней «все можно настроить». Промучались с ней два года и поняли, что «настроить» то, что нам нужно никто не может. Нам нужно было улучшить процессы взаимодействия продаж, поставок, ремонта и сервиса, а не просто вести учёт первичных документов. В итоге перешли на GPR, которую мы еще до 1С смотрели.

Сервисом GPR’online пользуемся более пяти лет. Полностью автоматизировали работу с клиентами, взаимодействия с производством, поставки комплектующих, гарантийный ремонт и сервис. Система работает надёжно. Производительность сотрудников увеличилась многократно.

Наша компания рекомендует компанию GPR, как надежного партнера для автоматизации бизнеса.

«Компания INDUKO занимается международными поставками сложного технологического оборудования. В наших проектах тесно взаимодействуют инженеры, производители, транспортники и монтажники-наладчики.

Для себя мы поставили амбициозную задачу: внедрить систему управления процессами подбора оборудования, организации поставки и сервиса производственных линий. 

На текущий момент мы добились этого результата с помощью системы GPR. Она отслеживает все операции в соответствии с разработанной нами схемой бизнес-процесса и автоматизирует документооборот.

Рекомендую компанию GPR как надёжного партнёра и разработчика качественного, функционального и недорогого софта.»

"Мы поставляем энергосистемы, адаптированные для каждого конкретного клиента. Изначально, нам нужна была информационная среда, которая позволяла бы организовать взаимодействие с производителями оборудования и отслеживать всю цепочку работы с заказчиком – от звонка до доставки. Именно эти задачи нам позволила решить программа GPR.
Автоматизирует всё, что нам нужно и очень проста в использовании в части непосредственной работы с программой, создания конечных документов, анализа истории, номенклатуры . . . Никакого специального обучения персонала не проводили. Система оказалась, безусловно, полезной.
Желаю разработчикам двигаться дальше, мы с интересом следим за развитием продукта..."

"Группа компаний «ПРИНТСНАМИ» поставляет оборудование и материалы для полиграфии, а также предлагает  спектр услуг на основе полиграфических технологий. Компания находится в Москве, имеет филиалы в Краснодаре и Санкт-Петербурге.

Как обеспечить загрузку производственных мощностей?  Это первый вопрос, который волновал меня после покупки и запуска дорогой печатной машины. Меня интересовала возможность управлять потоком заказов с учётом загрузки машин. Обещания адаптировать 1С для этой цели поразили ценой.

Общаясь как-то на выставке с партнёрами, я услышал про GPR. Зацепила там мысль: «Бизнес - это конвейер по производству прибыли». Задумался, конвейер – это, конечно, здорово, но у нас каждый заказ уникален.

Заказал демонстрацию. Показали реально работающий процесс, сделали калькуляцию заказа с учётом производственных операций, расхода материалов, затрат на переналадку, доставку и пр. Всё учитывается, вижу что делается на всех машинах!

Оказалось, что всё это работает в «облаке»! Скинул ссылку сотрудникам в нашем краснодарском филиале и они сразу подключились к системе. Хотя наше производство и склад находятся в Подмосковье, заказы на полиграфические аксессуары принимаем и в наших филиалах в Краснодаре и Санкт-Петербурге. Даже с учётом доставки у нас получается дешевле и быстрее, чем у конкурентов.

Уже более двух лет я нахожусь вне операционной деятельности, а мой бизнес продолжает функционировать. Заложенная в систему автоматизации моя схема бизнес-процесса обеспечивает выполнение потока заказов.

Так держать, GPR!"

«Мастер Корабел» является лидером в производстве наборов для сборки моделей парусников и кораблей. Каждая модель – это около тысячи мелких деталей и узлов, при производстве которых применяются около десятка различных технологий. Детали производятся небольшими партиями.

На платформе GPR мы внедрили метод вытягивающего производства для пяти технологических участков. При планировании производственных операций программа показывает какие детали можно взять со склада, а какие необходимо произвести. Каждый технологический участок операции сигнализирует о своих потребностях другим участкам.

Это существенно сократило объем незавершенного производства. Применение производственной очереди и штрихкодирования деталей повысило производительность каждого участка и бизнеса в целом.

Рекомендуем коллегам систему GPR, как надёжный и проверенный инструмент для развития производственного бизнеса."

"Мы занимаемся изготовлением штанцформ с 2002 года. Используем самое современное производственное оборудование.

Решающим аргументом при выборе системы автоматизации бизнес-процесса явилась возможность программы GPR охватывать все наши подразделения. Мы разработали схему бизнес-процесса, в рамках которого взаимодействуют менеджеры по работе с клиентами, конструкторы, работники нескольких производственных участков и логисты. Специалисты GPR настроили по нашей схеме систему автоматизации.

Замечу, что схема бизнес-процесса не была сразу идеальной, мы корректировали её несколько раз в ходе тестовой эксплуатации системы. Сотрудники GPR тщательно подгоняли систему под эти изменения. К моему удовлетворению это не отразилось на бюджете проекта.

Сейчас программа уже достаточно освоена в нашей компании. Менеджер на основании технологических карт составляет спецификацию заказа и после согласования  с заказчиком направляет её конструктору. Тот производит моделирование, создаёт файлы для станков и подгружает их в заказ. Начальник производства формирует наряды на изделия, которые «двигаются» по производственным участкам. Исполнитель работы сканирует наряд и сразу получает нужный файл для загрузки в станок. По завершении операции исполнитель снова сканирует наряд, тем самым фиксирует завершение своей работы и наряд появляется на следующем производственном участке. Таким образом, мы видим загрузку всех участков и продвижение каждого изделия  не выходя из-за рабочего стола.

GPR покрыла все наши потребности на данный момент и еще в системе есть функционал, который можно осваивать и внедрять (настолько его много)."

«Рекламно-производственный холдинг Виртуал объединяет в себе несколько производств в области дизайна, полиграфии, упаковки и сувениров.

Систему GPR используем на протяжении 15 лет. Тщательно проработав нашу производственную цепочку от создания коммерческого предложения до отгрузки готового заказа, специалисты GPR настроили систему под наш бизнес-процесс.

Программа позволяет формировать планы и отчеты по выполненным заказам каждым менеджером, отслеживать объемы работ по участкам производства и номенклатуре продукции, а также рассчитывать зарплату менеджерам, дизайнерам и производственникам.

Я могу быстро проследить все операции от принятия заказа до полного его закрытия. Удобная навигация в море оперативной информации экономит рабочее время и ускоряет создание новых документов.

Выражаю благодарность сотрудникам компании ГПР за качественный продукт и сервис, а в особенности Борису Андрееву за всестороннюю поддержку работоспособности системы после хакерских атак на наш сервер.»